让李嘉诚忌惮的男人，花了88亿收购英国母公司，号称“垃圾大王”
笔者自己有时候思考，觉得开公司，做大企业看起来道理很多，学问很多，但其实有很多地方和我们做人也是一样的。如果我们把我们每个人都比作是一家自己的公司，那么当我们在年轻求学的时候就已经在创业了，而当我们进入社会的时候，就是把我们“自己”这家公司推向市场的时候，我们其中优秀的个体将会得到更多的资源，会有很多人投资我们。
所以说做好一家公司与建设我们个体的人生是很像的。而如果要想把公司做大做强，其中关键的一步就是要会投资，能够并购到利好的公司和企业来壮大自己，在这方面严圣军的天楹集团可是有过一个很有趣的案例。
有人曾经评价这起“并购案例”属于蛇吞象，这又到底是怎么回事儿呢？几年前，天楹集团作为国内的一家垃圾分类处理公司，为了能够扩大自己的业务发展，于是想要并购一家西班牙的垃圾公司，据称这家垃圾公司的母公司还是一家英国的建筑公司。但是天楹集团的战略已定，为了迎合企业的发展需要，就也只有并购了。不过与此同时，长江集团的李嘉诚和复星集团的郭广昌也都看中了这家西班牙垃圾处理公司，他们也都想要进入垃圾处理的环保领域。
面对李嘉诚和郭广昌这样的投资大手，严圣军心中不禁为之一震，毕竟复星和长江这两大集团的实力他还是知道的。而严圣军的天楹集团总资产还只有60亿多一点，年营收才10亿元，从体量上看，天楹集团比起西班牙的垃圾公司就差了很多，因为西班牙垃圾公司的总资产高达200亿。所以如果我们把天楹集团比作一条蛇的话，那么这家西班牙垃圾公司就是一头巨象，一条蛇再怎么厉害，又怎么能把大象吞到肚子里呢？
但是在江湖上被称为“垃圾大王”的严圣军，还是顶住了压力。他通过关系找到了华禹基金，中融信托等金融机构，向其贷款，终于拿到了一大笔钱凑足了88亿美元的收购资金。也不知严圣军在背后到底使用了怎样的魔法？反正最后，人家还真就完成了蛇吞象这看似不可能的任务。市值差距达140亿的两家公司，竟然能够“以小并大”，可算是上演了奇迹了。连李嘉诚在这起并购里都输给了严圣军，可见严圣军还真是有一套本领的。仅花88亿就能够收购英国母公司，真不愧为垃圾大王的称号。
最后笔者认为：公司间的并购案是不少的，但是这里面有一个问题就是一定要看好了再并购。就是说一家公司一定要对自己的商业能力，管理能力有一个正确的认知，然后再决定在什么样的时机并购一家什么样的公司进入到自己的“商业系”中来。这就好像是一个知名的学者，他手里揽下了不少的项目，可他一个人做不完，反而把项目耽误了，这也不是一件好事儿。严圣军虽然可以蛇吞象，但我们多数人还是要谨慎而行才好。
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