中国最牛服务员和最牛前台;一个身家30亿,一个身家50亿! 联通号码开头

编辑:女人资料网2019-10-09 16:00:48 关键字:
中国最牛服务员和最牛前台;一个身家30亿,一个身家50亿! 联通号码开头,中国最牛服务员和最牛前台;一个身家30亿,一个身家50亿!,这里有中国最牛服务员和最牛前台;一个身家30亿,一个身家50亿!的图片,中国最牛服务员和最牛前台;一个身家30亿,一个身家50亿!这里的图片均是网友采集,与本站无关。

2018年9月26日,海底捞上市,创始人张勇和杨丽娟(图右)一起现身敲钟

有个不争的事实:这个世界正在悄悄地分野。

但这个时代,永远存在这样一类人,他们能够超越自己的家庭、血缘、环境,能够挣脱时代对他们的束缚,让世界另眼相看。

或者是你,或者是他。总有人能捅破头顶的天,成为自己的英雄。

01

海底捞上市,创始人张勇夫妇从2017年的50亿财富,到如今身家600亿,一跃成为中国前50名的富豪。

但身家暴涨的并不止张勇夫妇,17岁就跟着张勇做服务员的杨丽娟,在海底捞上市后,身家蹿升至30亿,被称为中国最牛服务员。

杨丽娟出生在四川简阳的一个农村,那是一个根本看不到希望的家庭。

两个哥哥做蜂窝生意惨败,欠了一屁股高利贷,一到过年,债主挤满屋子。

为了还债,一家人都要去打工,那时才读初中的杨丽娟,也只能辍学,来到简阳市区的一家小餐馆打工。

按照这样的剧本,她应该就是端盘子、洗碗、上菜……打工赚钱给哥哥还债,然后嫁个老实男人,生儿育女,平平凡凡过一辈子。

就在这里,她遇到了张勇。

那时候,张勇刚刚创立海底捞,闲暇时间经常来杨丽娟打工的餐馆吃饭,他发现这小姑娘非常聪明伶俐,就问她:你一个月赚多少?

杨丽娟非常老实:“一个月120元。”

张勇心里当即有数了,当时简阳的服务员一个月只能拿80,这个小姑娘能拿120,一定有其过人之处。

当时刚创业,张勇也缺人手,这样的人才自然不能放过,就问杨丽娟:“我给你一个月160,你来我那里做吧。

杨丽娟只是笑了笑:“谢谢你,我想想。”

那时的她没有意识到,自己错过了一次改变命运的机会。

不过,她和海底捞终究有缘。没过多久,她的老板关掉店铺,想去广东发展,希望杨丽娟跟着一起去。

杨丽娟奶奶不舍得,坚决反对,最后只能作罢。这时候,失业的杨丽娟想起了张勇。她找到海底捞的门店,一问,月薪还真是160元!

杨丽娟二话没说,当天就在海底捞当起了服务员。或许她也不知道,和张勇的二次相遇,到底意味着什么。

02

来到海底捞,杨丽娟很快发现,在这里当服务员,很不一样。

“节奏非常快,你要小步快跑;会有一个师傅,让你跟着学,如何关心员工、如何关心客人;老板会逼着你每天记录做得好和不好的地方,还逼你学电脑、学驾照……”

刚开始,杨丽娟非常不适应,自己来当服务员的,只有小学文凭,干嘛还要写总结、学电脑?

但她并没有像一般年轻人那样,心里抵触,嘴上应付应付就不去做了。她坚信,自己的老板张勇说的话是有道理的,哪怕自己现在不懂,照着做就对了。

人从什么时候开始老去?就是不再学习进取的那个瞬间。

当别的员工浑水摸鱼时,她每天坚持写总结、还经常去新华书店看书。

当别的小姑娘领了工资买花裙子时,她默不吭声买了一个键盘,让复印店的人教她打字,后来又攒了7000元买了台电脑,之后还报了个电脑班,专门学了一个月。

17岁的杨丽娟,就这样坚持了下来,服务员、配料、上菜、收银……所有事情都做过一遍,几乎半年就升一级,最后做到了大堂经理。

没过多久,张勇筹备简阳的第二家海底捞,老店就交给杨丽娟打理。

那年,杨丽娟19岁。

03

没钱没背景,不意味着永远的平庸。杨丽娟年纪轻轻,但能力靠谱,逐渐成了张勇的头号大将。

2年后,张勇决定让海底捞走出四川,在西安开了一家分店,派杨丽娟去独立管理。

那个年龄,很多人大学还没毕业,还是父母的掌上明珠,但杨丽娟却能担负起一家店面的所有事情。

哪怕只有21岁,杨丽娟也能让有100多号员工心服口服。答案很简单,出了什么问题,她想的永远只有一个——我怎么解决这个问题?

海底捞在西安开店,大门一开,从早到晚都没多少人。整整半年,杨丽娟吃住在店里,每天睡觉不到6小时,体重不到80斤。

后来她说:“那段时间滋味很难受,看到街上的人,都恨不得把穿得好点的人拉进店里。”

没有客人,就必须想办法找客人,杨丽娟被逼急了,看到大街上贴小广告的,以为那些办证、开发票的小广告可以随便贴,于是带着员工贴小广告宣传海底捞。

第二天就被城管抓到了,差点连营业执照也被收走,她软磨硬泡一番,愣是一分钱罚款没交,把执照保住了,还把城管科长拉成了客户。

贴小广告不行了,杨丽娟又想了不少办法:

她带着员工用暖壶装满豆浆,去附近单位挨家挨户送给人家喝,上下班时也去公交车站送,过程中宣传海底捞;

后来搭公交,杨丽娟看到两个打扮入时的妇女,觉得她们应该爱吃火锅,就想和她们说说:来海底捞尝尝吧。

那时杨丽娟第一次在公交上推销海底捞,但她憋得满脸通红,公车开了一路,愣是说不出口。

结果快到站了,杨丽娟一看再不说人家都要下车了,于是就走过去和人家打了招呼。

这两位妇女也有点被吓到了,以为杨丽娟是骗子或者传销。

杨丽娟解释说,我们是四川来的,开了一家火锅店叫海底捞,味道挺好的,价钱也公道,请你们过去尝尝。

两位妇女半信半疑地接过海底捞的宣传单,第三天,两个人出现在了海底捞。

就这样,杨丽娟一下子被鼓舞起来了,后来这个套路也慢慢推广开来,海底捞在西安越来越出名,客流量也越来越多。

04

生意红火了起来,麻烦也接踵而至。

有一天,西安分店里3个男食客喝醉了,动手打了两个女服务员。

其他海底捞员工不干了,围上去把这三个男的打了一顿。

来者不善,三人走的时候撂下一句:你们就等着吧!

不到3个小时,两辆卡车开过来,跳下60多个手持棍棒的大汉,放下狠话:给5万赔偿,否则直接砸店!

海底捞马上拨打了110报警,可警察来毕竟需要一段时间,这时候店被砸了怎么办?

万分火急是最考验人的时候。杨丽娟一声令下,100多名店员冲出店,男的在前,女的在后,不到一米六的她冲到最前面,气势汹汹!

老实的怕凶的,凶的怕不要命的。看见海底捞这阵势,那60个大汉却心虚了,站在马路对面,愣是没敢过来。

不一会3个民警赶到,紧接着3辆110警车鸣着警笛赶到。这一次,杨丽娟守住了自己的家——海底捞,她说当时忘了害怕,只是一个念头上来,这个店花了这么多钱装修,绝对不能让人给砸了!

这一年,杨丽娟才21岁。

到了派出所录口供,警察问餐厅谁负责,谁是老板?杨利娟底气十足地回答:

“老板是张勇,在四川;西安,我说了算。”

没人能随便决定你的人生,也没有什么能阻挡你成为想要的样子。

05

靠着胆识、勤奋、坚毅、负责任,杨丽娟把海底捞西安店搞得有声有色。

杨丽娟也不是没有想放弃的时候,毕竟还是个小姑娘,上班管着100多号人,天天担心生意不好,下班还得学习,压力非常大。

心力交瘁,她甚至直接打电话给张勇,一边哭一边说:“张大哥,我真的干不来了,我不想做了!”

张勇直接把她训了一顿:生意不好,我们慢慢做。但是,你不想学习,不行!你这么年轻,你什么都能学会!

挂了电话,杨丽娟擦干眼泪,想了想老板的话,觉得很有道理,于是继续开始学习。

阶层之间,最大的壁垒就是能力,最大的对手就是自己。

就这样,杨丽娟撑了过来,西安分店的生意越来越好。因为不断学习,她的能力也不断提高,职位也一步步提升。

30岁时,杨丽娟成为公司唯一一个副总经理,总经理是张勇。

34岁,她全面接管海底捞的全部门店运营。也是从这一年起,海底捞正式走出国门,从新加坡再到美国,选址、谈判,她都亲自参与。

40岁,也就是2018年1月,杨丽娟成为海底捞非执行董事、首席运营官。

海底捞上市后,杨丽娟所持有的3.6798%股份,让她的身家超过了30亿元人民币!

所谓的逆袭,不是毫无方向的努力,不是不求改变的受穷。而是今天的自己,胜过昨日的自己。今年的自己,胜过去年的自己。

当你心无旁骛奔着远方去,在未来某个不经意的瞬间,你会突然发现,阶层的跃升,悄然发生。

06

阿里巴巴创办20年,市值高达4000多亿美元。一大批阿里元老也因此成为千万亿万富翁,实现了财富自由。

而最为传奇的,恐怕是30岁从阿里前台做起的童文红。如今她手持0.2%股份,身家超过50亿,是中国当之无愧的最牛前台。

2000年,童文红刚坐完月子,打着雨伞骑着单车四处找工作。她来到阿里面试,第一轮就被淘汰了。

当时她年过30,比那个面试官彭蕾还要大一岁。她越想越气,过了几天后又跑到阿里。

她并不是觉得阿里多厉害,相反,那时候阿里刚成立一年,刚刚从湖畔花园的几个小房间搬到杭州华星创业大厦,连装修都没搞。

她有一股天生不服输的劲。她只是觉得,以自己的能力完全可以胜任阿里的职位。彭蕾被她的执着所打动,算是破格录用了她,岗位是前台文员。

由于业务不熟,童文红刚来公司常和同事发生摩擦。没过多久,童文红忍不了了,就向彭蕾提出了辞职。

当然,彭蕾没有同意。

童文红留下来后对自己作了一番总结,从此之后在前台岗位上展现出惊人的能力。

她会把沪杭的铁路车次时间表发给常去上海出差的同事;夏天到了会主动安排咖啡吧进一些冷饮;帮一直打电话找客服的客户解答疑问……

然而对一个有野心的初创公司来说,前台的工作远不止这些嘘寒问暖、锦上添花,童文红的挑战很快来了。

07

2000年9月10日教师节,马云广邀天下群雄,搜狐张朝阳、新浪王志东、网易丁磊,还有一位大侠——金庸,在杭州举办了第一届“新千年、新经济、新网侠”的“西湖论剑”活动。

承办活动的重担一下压到初来乍到的童文红肩上。

第一次举办这样类型的活动,对于童文红来说压力山大。当时正好她的丈夫调去北京工作了,家里有小孩要带,妈妈又病倒了,内忧外困。

等童文红缓过神来后,镇定下来,她觉得这场活动无非就像操办一场婚礼,礼仪到位,一切自然迎刃而解。在后来成为阿里总裁的金建杭帮助下,童文红把“西湖论剑”办得非常出色,现代和古典结合得堪称完美,即使放到现在也依然出众。

马云大为赞赏,他看着童文红,简直就像捡到美玉一样。

2000年,马云拿到孙正义2000万美元投资后粮草空前充足。一番招兵买马后,他寻思着要把创业大厦装修一下了。

依然是童文红担纲主力。

这是一项非常艰巨的任务。童文红对装修是个外行,用她自己的话来说:“连自己家的装修都没怎么管。

不仅童文红不懂装修,她所带的团队也没有一个是装修方面的行家,光是在买哪种电梯的问题上,团队上下就开了多次会。

在施工过程中,童文红边干边学,逐渐学会了控制项目的进度和质量。

众所周知,装修行业的灰色利益很高。但面对装修公司和建材商的重金利诱和一包一包的礼品,童文红从没心动过。她不仅自己不下水,还对团队中贪腐的成员严查到底,把所有浑水摸鱼的人都揪了出来。

最后装修公司怕了:“这个女人太精明了!”

马云曾经为阿里内部的腐败行为大伤脑筋,他亲手将接班人卫哲送出了阿里,聚划算总裁阎利珉、人力资源部副总裁王凯、优酷总裁杨伟东都成了糖衣炮弹的牺牲品。

但童文红无论接手什么样的工程和业务,从来都是站在公司的角度,捍卫公司的价值观,这一点,马云无论走到哪里都对她赞不绝口。

08

当年“非典”期间,阿里巴巴出现疑似病例,马云当机立断,安排4000名员工同步隔离。

作为行政部负责人,童文红不但要和领导沟通、汇报,还要和保安联络,安装紧急设备、安慰并照顾部门里发烧的人。

那段时间,童文红忙得连睡觉的时间都没有,自己的体温每天都超标,但她每次都报正常,足足扛了半个月……直到公司度过难关。

她说:“公司给这个担子,我得挑起来,对得起公司。”童文红的努力,马云都看在眼里。

继行政工作后,她又先后担任了集团客服、人力资源等部门的管理工作,每一步都尽善尽力,最后一路升到了阿里集团资深副总裁。

2013年5月,阿里决定成立菜鸟网络,对抗京东物流。

那么谁来负责操盘菜鸟网络?马云没想彭蕾,没想蒋芳,而是直接带走了童文红。

“物流在我的概念里就是一群抽着烟的男人干的。”童文红直接这样说。

她对物流并无兴趣。况且童文红现在已经是阿里合伙人之一了,完全没有必要再跳到一个不熟悉的领域去。

马云没有放弃,多次和她促膝长谈。如果阿里不在物流上压制京东,那整个电商业务没有办法展开拳脚。

从公司的利益出发,几天后,菜鸟COO,童文红走马上任。

当时,马云给菜鸟定了两个要求:

第一是24小时之内送货可达;第二是菜鸟的人数不能超过5000人。

2013年5月至2014年6月的这一年,内部争论不休,分歧之大甚至导致部分初创高管出走。童文红度过了职业生涯中最焦虑的磨合期。

她捋清思路,然后开始找最专业的班子最快把短板补起来:

她深知物流需要更加踏实的人,而阿里基因偏营销,所以淘系的人她一个也没要。她挥舞着锄头,挖向了亚马逊、京东、华为的供应链。

亚马逊分管物流的万霖加入进来了,很快,越来越多物流专业人士也加入菜鸟。

2015年,童文红时任菜鸟网络总裁

09

马云曾说,菜鸟网络我从来没有考虑过第二个人。

在童文红的雷厉风行与合纵连横下,申通快递董事长陈德军、圆通速递董事长喻渭蛟、中通速递董事长赖梅松、韵达速递董事长聂腾云、百世快递总经理周建、天天快递常务副总裁陈向阳,这些出身草根的猛汉纷纷成为菜鸟的坚实拥趸。

从2009年的第一届“双11”交易额5000万元,到2018年的2135亿元,天猫双峰值快递量接近5亿个,但是从来没有爆过仓。

2016年3月31日,童文红取代张勇成为菜鸟网络总裁。随后,她又升任成为阿里集团CpO兼任菜鸟网络董事长。

一个外行进军物流,将菜鸟网络做到1300亿元的估值,覆盖中国70%的快递包裹,童文红只用了三年的时间。

很多人说童文红运气太好,进了一个上升的电商行业,选对了阿里巴巴平台,跟对了马云。

所有的好运,何尝不是超乎常人的努力,不是目光长远的决定。

作为一个90年代毕业的大学生,童文红放弃了其他体面的工作机会,来到一家前景不明、有传销嫌疑并且一直亏损的公司,从一个台前岗位做起。

背后是有多大的决心和认知。

当年阿里股份改制时,马云分给了这个前台0.2%的股权。

他说,将来阿里巴巴上市,市值会达1000亿,你就在阿里干,不用再到其他公司去了,等公司上市了你就身家上亿了。

童文红等了一年又一年。2004年,她问马云什么时候上市?马云说:快了!2006年她又问马云,马云还是说快了。

人一生会经历多次重大机遇。

可惜的是,当命运伸出橄榄枝时,大多数人毫无准备。有的人甚至亲手放弃改变一生的机会,仍然毫不自知,埋怨世道不公。

只有足够有力的双手,才能托得住上天给予的好运。童文红抓住了,也做到了。

2014年,阿里巴巴登陆纽交所的那天,这个当年的前台,实现了亿万富翁的转身。

如今,童文红的身家已经超过了50亿。

10

不过在品读励志故事的同时,我们需要清楚地认识到:尽管过去四十年中国人的生活得到了翻天覆地的变化,但大多数人在社会中的相对位置其实并没有改变。

从种地的贫寒农民,到富士康的流水劳工,这并没有改变阶层;从陋巷的拮据市民,到艰难经营的街边店主,这并没有改变阶层;从车间的蓝领工人,到写字楼里的廉价白领,同样也没有改变阶层。普通人改善生活际遇不难,但要改变在社会里的相对位置,几千年来都是一项艰巨的修行。

趟过阶层的河流,需要善于向时代借力的智慧,需要勇于做关键选择的睿智,也需要敢于告别舒适的魄力,作为普通人的我们来说,永远都不该有放弃努力的那一刻。

得合伙人,得天下!

万科总裁郁亮说,雇佣时代已经过去

合伙人时代已经到来!

把核心员工变为合伙人后,奇迹出现了!

华为,为什么能从4万元发展为1000多亿美元,成为世界500强?因为他在90年代就开始实行全员持股合伙人模式,开始与客户在全国建立合资公司!

韩都衣舍,2008年导入合伙人管理制度,连续10年在互联网服装品牌排名第一名,业绩突破20亿。

旭辉地产,2012年导入合伙人管理制度,连续6年业绩保持70%增长,成为地产行业超级黑马。

爱尔眼科,2014年导入合伙人管理制度,5年成为眼科连锁医疗第一名,市值达到800亿。

碧桂园,2014年导入合伙人管理制度,3年成为中国地产第一名,业绩突破5000亿。

合伙人时代:以华为、阿里、碧桂园、旭辉地产、海尔、韩都衣舍,爱尔眼科为代表的著名企业纷纷导入“利益共享”为核心的合伙人制度,越来越多中小型企业纷纷导入合伙人管理模式,培养核心人才,与公司形成利益、事业、命运共同体!

不是你要不要用合伙人管理模式,而是时代已经选择了合伙人管理模式!

老板不懂合伙人股权,如同埋下地雷!

【误区一】按出资比例来分配股权

在过去,如果公司启动资金是100万,出资70万的股东即便不参与创业,占股70%是常识;在现在,只出钱不干活的股东“掏大钱、占小股”已经成为常识。在过去,股东分股权的核心甚至唯一依据是“出多少钱”, 「钱」是最大变量。在现在,「人」是股权分配的最大变量。

误区二】平分股权

据调查,企业股权结构易产生纠纷的3大情形:

企业的创始人与股东的股份比例为:1\/3、1\/3、1\/3的占12%

企业的创始人与股东的股份比例为:50%、50%的占17%

企业的创始人与股东的股份比例为:40%、30%、30%的占16%

从公司创始开始,“丑话”应该说在前面。如果是五个好兄弟的话,股份就平分,每个人20%。看起来好像很公平,但因为每个人的能力不同,其实并不公平。这种平分股份的方法从一开始就种下了分歧的种子。有能力的人会想:我比他们都能干,但为什么股份和大家一样?没能力的人可能会想:我可以混日子,吃这份股权。如果处理不好,这种矛盾会爆发出来,会导致公司崩盘。

伙人股权战争最大的导火索之一,是完全没有退出机制。比如,有的合伙人早期出资5万,持有公司30%股权。干满6个月就由于与团队不和主动离职了,或由于不胜任、健康原因或家庭变故等被动离职了。

老板不懂合伙人股权,失去市场机会!

15年前,马云如何锁定18罗汉,成就了今天阿里巴巴的神话?因为他一创业就有高人为他做清晰的股权规划及股权激励设计!

马云上市的事件告诉我们:

股权可以吸引人才(蔡崇信)

股权可以留住人才(18罗汉)

股权可以融资(孙正义)

股权可以打市场(与雅虎合作)

股权设计控股(马云不到10%控制公司)

股权激励的作用:

1、规范员工行为、提高企业凝聚力;

2、解放老板、业绩倍增;

3、平衡股东关系、功臣退出机制;

4、人才战略梯队、吸引同行人才。

企业有5条生命线条线:

1、67%老板有完全控制权;

2、51%老板有相对控制权;

3、34%老板有一票否决权;

4、20%界定同业竞争权利;

5、10%可以申请 解散公司。

企业家不懂股权筹划,将面临8大痛苦问题:

1.哥们变仇人;

2.同床异梦,同室操戈;

3.养大儿子叫别人爹 小肥羊管肯德基 叫爹;

4.竞争对手挖墙脚;

5.团队工作效率低下;

6.错过合作机会.失去融资功能;

7.影响上市大计;

8.再好的项目都做不大。

企业如何进行股权控制:

马云持股7.4%却能掌控阿里巴巴,任正非持股不到1%却能手握大权。股权是企业的命脉,是老板的第一课,也是最重要的一课!企业一开始就决定了结束!

为了帮助更多企业家朋友在经营企业过程中少走弯路,传授企业新思维与新方法,让企业永远前行!今晚与您分享《股权赢天下》专题课程。

企业不大,智慧不够

只要你公司有两个以上的合伙人,

就会涉及到股权机制分配设计的问题:

只要你公司有员工,高管,

就会涉及到股权激励的问题:

只要你公司后期有项目需要运作,上市,

就会涉及到股权投融资的问题…

为解决中小微企业人才管理 ,人才流失等问题.

企业老板忙碌,有心而无力学习。

特举办《企业董事长股权线上学习》专题

学习内容:

1、究竟什么是股权?

2、股权该如何分配,哪些人可以获得股份?

3、常见的分配陷阱有哪些?

4、股权激励该从哪些方面入手?

5、如何将分错的股权收回来?

6、如何利用商业计划书轻松融资?

7、如何在做好分股权但在治理股东方面不放松?

8、好朋友一起创业,如何书写出资协议才能不伤感情,不起纠纷?

9、家族企业应该如何规划企业股权结构,使企业有序经营?

10、企业不断发展壮大,走向集团化的过程中,应该如何做股权的顶层设计。

报名须知:

1、授课方式:线上微信群

2、授课形式:语音+图片+文字+案例+资料

3、授课时间:18:30—20:40

4、学习费用:50元\/人

5、纯干货分享,不讲理论,只讲干货与落地案例和方式方法。

6、名额有限:为了保证课程质量和互动效率,每次仅限120位老总参与,超过人数,只能预约下次。

7、报名仅限企业董事长、法人、CEO、总经理。(非企业一把手决策人勿扰)

承诺:全程听完,无任何收获本公司承诺退还50元学费。保证您收益匪浅,满载而归!

【报名步骤】

第一步:长按下方二维码扫一扫注册,在线官方支付学费50元报名。(付款成功后添加熊老师微信\/手机15527556887)

第二步:长按下方二维码添加熊老师微信邀您进群学习

关于我们:

专注帮助企业落地为使命,线上举办700多期,超过8万名企业家好评如潮。股权在线学习一定让你焕然一新,带来超值的收获。

网友:熊荥保:他们想要成长的和我们实力相当,还需要漫长岁月。
网友:杨濒问:“有如此实力的虚空道高手仅仅几个而已,如此关心那些弱小生灵的,更是只有你一个,凶手九成就是你,告诉我,你的名字。
网友:朱肖谁:先得成为我夏风古国客卿,在我夏风古国来学这虚界典籍。
网友:汪钧纬:坚定道,“我保证。
网友:于襄蔼:就推开了茅草屋的木门。
网友:萧斗恩:我还希望你能帮我办成三件事。
网友:于派:是辅助,靠的还是自身内在。
网友:苏仇夙:地上便现出一个俏丽女子的面容来,那女子像是活了般,端庄貌美,模样和神态都极其逼真。
网友:李椅:萧夫人和大小姐便同时烧红上脸,这个林三,怎么这些话儿也说的出口。
网友:丁浑:无数神灵汇聚在四面八方,天色方才蒙蒙亮,天空上方还能看到无数星辰。
网友:孟成佘:自己在儿时观看传记故事时就经常做梦梦到自己纵横四方,就梦到自己杀恶魔,甚至和神灵喝酒……没想到二十年过去,自己竟然真的要和恶魔一战了!
网友:陆珩著:便是整个浮空岛的其他死孽族全部死光,他也不在乎。
标签: 丝袜美女图
相关文章
中国最牛服务员和最牛前台;一个身家30亿,一个身家50亿!
 联通号码开头

中国最牛服务员和最牛前台;一个身家30亿,一个身家50亿! 联通号码开头

中国最牛服务员和最牛前台;一个身家30亿,一个身家50亿!,这里有中国最牛服务员和最牛前台;一个身家30亿,一个身家50亿!的图片,[详情]

美妆博主日常妆容推荐,适合约会的妆容
 联想电源管理软件

美妆博主日常妆容推荐,适合约会的妆容 联想电源管理软件

美妆博主日常妆容推荐,适合约会的妆容,这里有美妆博主日常妆容推荐,适合约会的妆容的图片,美妆博主日常妆容推荐,适合约会[详情]

章子怡登戛纳红毯,一身银色鱼尾裙优雅大气,展现东方美人的魅力
 什么的水

章子怡登戛纳红毯,一身银色鱼尾裙优雅大气,展现东方美人的魅力 什么的水

章子怡登戛纳红毯,一身银色鱼尾裙优雅大气,展现东方美人的魅力,这里有章子怡登戛纳红毯,一身银色鱼尾裙优雅大气,展现东方[详情]

画眉技巧:根据你的脸来确定适合眉毛形状
 一周营养菜谱

画眉技巧:根据你的脸来确定适合眉毛形状 一周营养菜谱

画眉技巧:根据你的脸来确定适合眉毛形状,这里有画眉技巧:根据你的脸来确定适合眉毛形状的图片,画眉技巧:根据你的脸来确定[详情]

狮子和鬣狗的战斗力对比,一头狮子能打10只鬣狗吗
 西安到沈阳高铁

狮子和鬣狗的战斗力对比,一头狮子能打10只鬣狗吗 西安到沈阳高铁

狮子和鬣狗的战斗力对比,一头狮子能打10只鬣狗吗,这里有狮子和鬣狗的战斗力对比,一头狮子能打10只鬣狗吗的图片,狮子和鬣[详情]

contact us

Copyright     2018-2020   All rights reserved.