1个企业，就像1个人，他的发展也许都伴随着不断的挑战，升级和系统迭代。
中国改革开放以来，诞生了一大批优秀的企业，有的创业几十年，有的创业几年；
有的规模巨大，也有的规模一般；
有的利润丰厚，有的仅仅维持；
这都是1个企业发展周期内的常态；
不能以绝对的好和不好来对待结果，但我们力求有不断升级，不断战略转型的信念和决心。
广州年轻派战略营销顾问，
诞生于2000年，由创始人陈亮嘴在2004年创办，前身为广州的知名媒体广告公司；
2007年升级为综合传播公司，在广东电视台媒体圈拥有众多重量级的客户和业绩案例；
2009年，开始布局全国公司，在北京，成都，武汉建立了分公司和策划服务团队；
2011年，战略转型，升级为综合全案策划公司，对众多企业的综合全案策划品牌和营销服务，取得了综合的进步和结果；
获得了中国优秀策划咨询公司的称号；服务的客户业务覆盖全国，比如内蒙古，湖南，北京，河北，湖南，上海等全国区域；
2015年，压缩和聚焦，升级为高端策划深度策划服务公司，聚焦到广州公司的核心团队，
试图探索精细化的客户深度服务模式，并总结和提炼了自身的工作方法论；
2017年，参与千亿企业温氏集团的战略升级和转型，参与温氏养禽事业部的转型升级策划，助推千亿温氏从农牧企业朝农牧食品企业转型；
【广东品牌在行动】品牌赋能，温氏奔千亿发力消费端
温氏股份
2020年7月31日
文\/羊城晚报 全媒体记者 陈强 马勇 受访者供图
温氏总部大楼
今年7月26日，温氏食品集团股份有限公司（简称温氏股份）迎来37周年生日。
37年前，温氏股份创始人温北英先生怀着一颗带动农民兄弟劳动致富的初心，组织七户人家，筹集八千元资金创建了簕竹鸡场，希望通过一个事业组织一群人，“发挥自身能力，于社会有点作为”。
37年来，温氏股份通过紧密型“公司+农户”模式，发展成为国内农业生产标杆性企业，市值超千亿。
温氏股份副总裁兼董事会秘书梅锦方接受羊城晚报专访时透露，近年来，温氏股份围绕“千亿企业 百年温氏”目标，提出打造“世界一流的农牧食品企业”，全力由传统生产型企业向食品企业转型升级。
作为广东成长起来的全国知名品牌，温氏股份正加速向下游“屠宰-加工-生鲜”等零售终端延伸，致力于打造全产业链肉奶蛋白食品平台型龙头公司。
渠道再造，转型加速
温氏股份今年4月发布的2019年年报显示，去年温氏又创造了一个新的最好成绩，全年实现营业收入731.2亿元，实现净利润139.67亿元。
记者留意到年报披露的一组数据，以养鸡起家的温氏，去年全年销售肉鸡达9.25亿只（含毛鸡、鲜品和熟食），其中鲜品鸡销量9130.94万只，熟食鸡销量1046.97万只，鲜品鸡和熟食鸡合计销量创下新高。
温氏佳味熟食鸡生产线
“去年是禽业转型升级取得初步成效的一年。”温氏股份养禽事业部食品发展部副总经理张汉辉告诉记者，自2017年温氏股份董事长温志芬提出“掌控渠道，直配终端”战略部署以来，温氏一直全力推动禽业转型升级。“我们养禽业长期以来以毛鸡大批发为主，近几年提出毛转光，光转熟，鲜品鸡和熟食鸡占比要达三成。”
2017年9月，温氏养禽事业部经过多家知名公司对比筛选，与广州年轻派战略营销顾问签订策划服务合同，由广州年轻派战略营销顾问提供温氏养禽转型升级项目外部策划服务；
为了配合转型升级工作，温氏逐步完善了肉鸡屠宰加工产能配套。去年12月26日，继面向华南、华东市场的屠宰加工基地建成之后，公司位于湖北咸宁的佳丰屠宰项目一期也正式投产，每年可屠宰活禽 3000 万只，可整合对接武汉、长沙、南昌等区域的营销网络，为深耕华中鲜品、熟食业务奠定基础。
据了解，温氏熟食鸡业务也已拥有定位华南、华东区域的深加工生产基地。近年来，温氏熟食鸡业务在巩固传统经销的基础上，不断加快构建电商、社区平台等新型营销模式。
作为温氏股份旗下畜禽产品深加工及销售子公司，广东温氏佳味食品有限公司今年7月已在广州注册成立了一家新公司，计划在羊城全面布局熟食社区销售平台。
温氏现代化猪舍
温氏股份另一主业——养猪业，也在积极向“集中屠宰、品牌经营、冷链流通、冷鲜上市”的销售模式转变。
目前，温氏已经在广东、江西、湖南、贵州、陕西、内蒙古等地布局生猪屠宰加工业务，现有年屠宰产能约600万头。今年3月，温氏食品旗下鲜猪肉产品正式进驻“温氏食品京东自营旗舰店”，首期配送范围覆盖广东省各城市。
品牌引领，发力消费端
今年5月15日，温氏食品与中国国家羽毛球队搞了一场“云家宴”，通过现场开灶与直播连线方式一起“为家人做一道菜”，让百万人体验了一把与世界冠军共进晚餐。
这场“云家宴”其实是温氏食品举行的与中国国家羽毛球队签约合作发布会，宣告温氏食品正式成为中国国家羽毛球队的官方供应商。
与国家羽毛球队签约现场
发布会上，“温氏天露”也首次全网亮相。温氏天露是温氏食品旗下专注高品质活禽、活猪、鲜肉\/蛋等产品的核心子品牌，以“生态高标准，自然更鲜香”为理念，通过构建一套高标准的生态养殖模式，让鸡、猪肉质更健康，味道更鲜美。
温氏股份行政管理部副总经理成国新说，温氏天露绝对是“冠军品质的好肉”。
“过去，温氏产品销售的模式以大批发为主，形成了广为人知的生产品牌。近年来，温氏股份加大了消费端产品的探索力度，持续加大产品品牌建设力度。”温氏股份行政管理部品牌管理中心营销总监王枢亚告诉记者，温氏股份提出了“世界一流的农牧食品企业”这一企业定位，正持续推动公司从养殖企业向食品企业的转型升级。
企业转型升级趋势下，需要品牌的引领和拉动；消费升级背景下，消费者对品牌农产品的消费需求越来越强。
早在2018年温氏股份发布了全新“温氏食品”品牌，涵盖了温氏股份旗下所有食品板块业务，包括活体批发、肉猪屠宰、禽类屠宰、熟食加工、乳业、蛋业以及营销渠道，彰显了温氏从生产型企业向食品企业转型升级的决心。
温氏股份总裁梁志雄曾表示，在新的形势下，消费需求不断变化发展，市场竞争日益激烈，集团提出从养殖企业向食品企业转型升级，品牌成为提升集团竞争力的重要举措之一。
未来，集团通过大力培育“温氏食品”品牌，以品牌建设为抓手，促进各项业务品牌化变革，构建鲜品食品全新营销体系，持续赋能业务发展。
权威访谈
“温氏股份全力向食品企业转型”
——专访温氏股份副总裁兼董事会秘书梅锦方
梅锦方
羊城晚报：公开资料显示，最近温氏股份有多个项目动工建设，今年投资建设进展如何？
梅锦方：今年是温氏股份“五五”规划开启、迈向世界一流农牧食品集团征程的一年。按照“五五”规划，温氏股份到2024年实现生猪出栏5600万头、肉禽出栏15亿。按照这一规划目标，我们正稳步推进相关产能扩增建设。上半年，受疫情影响，一些项目建设受到影响，但是危机中育新机，变局中开新局，温氏股份各项建设已全面恢复，预计下半年还会加快建设，有信心完成全年投资计划。
羊城晚报：作为消费者，在广州、深圳等城市的街头巷尾，温氏品牌越来越常见了。这跟温氏近年来提升品牌知名度和探索创新营销模式是不是有关系？
梅锦方：目前，温氏股份的商品肉鸡和商品肉猪销售仍以活鸡和活猪销售为主，屠宰销售为辅；未来，将逐步向“集中屠宰、品牌经营、冷链流通、冷鲜上市”的销售模式转变，从大批发到直接面向终端消费者。为了因应这种变化，公司已在布局屠宰加工业，加强品牌营销策划，探索电商、门店销售渠道建设，通过网上商城下单、网上竞价、产品直配终端等方式。未来，终端消费者可以更便捷地获得“温氏食品”的鸡肉、猪肉。
羊城晚报：最近温氏创新中心发布招聘公告，最高年薪百万，请介绍一下近年来温氏在研发和人才建设方面的做法与成效？
梅锦方：科学技术是第一生产力。温氏股份作为国家级创新企业，历年来在科研创新方面投入巨大，构建了业内一流的科研专家团队与完整的专业研发体系，目前公司拥有一支以 20 多名行业专家、70 名博士为研发带头人，635 名硕士为研发骨干的高素质科技人才队伍， 形成了以研究院（技术中心）为核心的五级研发体系。
去年，公司研发人员达到 1620 人，研发投入达到 5.70 亿元，连续3年保持上升趋势。创新中心是温氏股份今年新设立的总部职能部门，主要聚焦新技术、新工艺、新流程、新装备的集成创新，旨在探索打造提升企业核心竞争力的高效发展新模式和基于信息化、数字化、智能化的标准化管理体系。
温氏科技生态农场
记者手记
农牧产品变品牌食品
经过三十多年的发展，温氏股份毫无疑问已成为国内农牧龙头企业之一。
如今，温氏股份提出打造“世界一流的农牧食品企业”，二字之差彰显了温氏股份从生产型企业转型为食品企业的决心。
自转型升级工作开展以来，温氏股份就把品牌建设作为转型升级过程中不可或缺的重要一环，在做好企业品牌的同时，加大产品品牌建设力度，消费者对温氏食品品牌的认知与好感得到大幅提升。
农牧产品变成品牌食品，就可以产品品牌化；反过来，通过品牌运作，又可以提高农产品价格，更有利于赋能企业自身发展。温氏股份布局大食品，从一产延伸至二三产业，正在走出一条具有温氏特色的三产融合发展之路。
来源 | 羊城晚报•羊城派
责编 | 冯小静
2020年《财富》中国500强榜单出炉，温氏位列138名
温氏股份
温氏股份
4天前
7月27日，财富中文网发布了2020年的《财富》中国500强排行榜，考量了全球范围内最大的中国上市企业在2019年的业绩和成就。
温氏股份凭借营业收入731.44亿元入选该榜单，位列第138名，较2019年榜单上升17名。
值得一提的是，温氏股份2019年加权平均净资产收益率（ROE）超过30%，公司业绩发展稳健，获得较好的收益。
公司2019年度营收利润实现双突破。公司全年实现营业收入731.44亿元，同比增长27.78%；实现归母净利润139.67亿元，同比增长252.94%；归母净资产451.12亿元，同比上升30.50%。
公司2019年向全体股东实施现金分红53.12亿元（含税）。自2015年底上市以来，公司现已累计实施现金分红199.88亿元。除现金分红外，在2016年、2017年、2019年，公司均以资本公积金向全体股东每10股转增2股，公司分红派息稳定，彰显长期投资价值，公司股东获得良好的分红回报。
未来，公司将坚持以“精诚合作，齐创美满生活”的温氏文化核心理念为指引，继续扩张养猪业，稳步发展养鸡业，加快发展蛋鸡、鸭、鸽、乳业、兽药及农牧设备业，打造以鸡、猪双主业为核心，依托资本市场力量构建多业态协同发展的产业链生态圈；
同时，加快推进屠宰、食品加工、生鲜营销产业发展，延伸养殖产业链，促进公司从传统养殖企业向食品企业转型。
2017年5月，千亿企业温氏集团策划转型升级，从养殖农牧企业向食品企业战略转型；
2017年9月，温氏集团养禽事业部聘请广州年轻派战略转型顾问作为养禽事业部策划服务公司；
2017年10月，温氏养禽下属温氏佳味食品公司升级为集团旗下三级公司，作为食品的代表公司；
广州年轻派战略转型顾问公司为温氏佳味创作和策划了整体系列品牌和从0到1的整体产品和系列推广；
2018年启动温氏食品品牌，温氏食品开始向食品品牌推广迈进；
2019年，温氏食品盈利超过140亿，产值接近千亿销售额，在农牧行业产值遥遥领先；
2019年初，温氏养禽事业部单独与广州年轻派战略转型顾问签订单品策划项目，策划旗下祈福金鸡的单独明星品项的策划和全案包装；
2020年，在发展养禽事业，养猪事业的基础上，成立水禽事业部，计划将水禽事业打造成为温氏第三大支柱产业；
2020年7月，广州年轻派战略转型顾问公司作为温氏水禽事业部的策划服务公司，再次深入配合温氏战略转型推动，重点参与温氏水禽的产业转型升级，助推温氏水禽事业提高销售和市场竞争能力。
在全体温氏人的努力下，新产品不断推出，获得市场好评，转型事业获得初步成功；
2020年，温氏水禽也启动转型升级，接下来也会有更多温氏鸭子类产品，鲜品，冻品，分割产品，调理产品，深加工产品面世。
广州年轻派战略转型顾问公司，
协助企业三个维度战略转型，
快速提升品牌和销售，
特别是大客户销售。
招收营销合伙人计划：
1跟随陈老师随身处理调研，策划，企划，项目策略，策划顾问落地；
2亲自感受，身经百战历练企业家的各类问题 困难 解决方法；
3 高强度链接人脉；
其他价值
要求：符合战略战略营销体系价值观。
每人缴纳收徒费用6800元起。
2 新版 年轻派战略营销ppt介绍（简易版）
网友：崔券:你灭掉他这些许分身，对他并无影响。
网友：朱终:九首城主欲要寂静冰山主人的心脏和血液修炼，欲要一举终极觉醒！他已经谋划多次，那寂静冰山主人早就被吓住，时刻谨慎的很。
网友：周璋腾:“给我灭！”
网友：余津绵:走到东伯雪鹰的宅院门前，咚咚咚，重重敲门。
